Когда безопасность – часть профессии
В Тындинском региональном центре связи (РЦС-6) безопасность стала частью профессиональной идентичности.
В производственной среде, где ошибка измеряется не цифрами, а последствиями, безопасность не может оставаться формальностью. В Тындинском региональном центре связи это поняли давно — и сделали следующий шаг: превратили требования в норму поведения, а контроль — в культуру.
Сегодня здесь выстраивается система, в которой надежность инфраструктуры обеспечивается не только регламентами, но и внутренней ответственностью каждого сотрудника.
Железнодорожная отрасль традиционно строится на строгом соблюдении инструкций. Однако практика показывает: одного формального контроля недостаточно. Там, где безопасность держится исключительно на проверках, она уязвима.
В Тындинском центре связи выбрали иной подход. Здесь делают ставку на осознанность — когда сотрудник соблюдает требования не из страха, а из понимания их значения.
Ключевая роль в этом процессе принадлежит руководителям.
— Безопасность — это не только регламент, но и ежедневная работа каждого сотрудника. Наша задача — сформировать устойчивые навыки и осознанное отношение к рискам», — отмечает начальник РЦС-6 Роман Найденов.
Руководители не ограничиваются постановкой задач. Они демонстрируют личный пример: в принятии решений, в организации работы, в деталях, которые формируют общее отношение к безопасности.
Один из базовых элементов новой модели — развитие института наставничества. В центре исходят из простой логики: безопасно работает тот, кого правильно научили. Поэтому передача опыта здесь — не формальность, а системная работа.
Молодые специалисты проходят практическую подготовку под руководством опытных сотрудников. Это не только обучение технологиям, но и формирование профессионального мышления: умения видеть риски, прогнозировать последствия, принимать решения. Регулярные технические занятия и инструктажи дополняют эту работу, превращая обучение в непрерывный процесс.
Отдельное внимание на совещаниях уделяется вопросам, напрямую влияющим на условия труда и безопасность сотрудников. В частности, были внесены предложения по совершенствованию обеспечения работников специальной одеждой с учетом реальных условий эксплуатации. Обсуждены вопросы качества и комплектации инструментов, используемых в повседневной работе.
Также рассмотрена организация доставки сотрудников на удаленные станции — фактор, имеющий принципиальное значение для соблюдения режимов труда и отдыха, а также для общей безопасности производственной деятельности.
Все предложения приняты в проработку. По ряду направлений запланированы конкретные управленческие решения.
Дарья ЧЕРЕПАНОВА, председатель ППО РЦС-6
